半岛官网说起团购网，我们肯定会想到当年的千团大战，然而市场是残酷的半岛官网，当年的团购网没有几家冲出来。当然了，王兴的美团属于从千团大战中获胜的一员。
除了美团，我们不得不说到“拉手网”，2010年3月成立的拉手网，在短短一年内交易总额接近10亿元，注册用户突破300万，月活跃用户量超过3000万。2011年10月29日，拉手网向纳斯达克递交了上市申请，SEC披露的相关文件显示，当时拉手网的年营收为1000万美元。
可如今风云变幻，江湖早已不是拉手网的团购江湖。今日有媒体爆：拉手网拖欠工资、裁员倒闭，真是让人唏嘘！
早前，拉手相关高管提到，他表示已于近日从天下拉手离职，其他不方便说。同一天，蓝鲸TMT拨通李磊的手机号，是另外一位三胞集团相关负责人接听的电话，其对关于清退拉手网员工一事似乎有些不愿意接受采访，截至发稿他并没有发给蓝鲸TMT约定好的接收采访提纲的邮箱号。
“拖欠2个月工资和绩效，6月份社保还没交，想要工资就必须签离职协议。其实说白了，这就是等于变相的裁员。
在移动互联网的浪潮里，早已经在大众视野销声匿迹的拉手网，最终也没能逃脱被彻底清退的命运，只是这种清退方式让曾经的拉手人为之寒心。
首先，合理的团购模式是这样的，适合团购的产品往往是单品利润很高，而销量很低的产品，这些产品为了维持品牌，不会降低标价，尽管他们可能经常打折或者举行活动（比如很多男女装），这样通过团购，可以通过扩大销售量，来实现薄利多销，不论是哪种情况，必须满足一条就是固定成本高，边际成本低(比如夏天的火锅店)。这样我们才有可能挤出利润给与团购商。
我对于团购用户的忠诚度还是有怀疑的。在我看来，团购这个模式，更适合赶集、58这样的生活信息和大众点评那样的网站，甚至是人人开心网之类的，作为这些网站的一个业务方面，而专门的团购网，很难做成一个大公司。所以今日拉手网的倒闭，也再次说明了这个问题！
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