pg电子平台“预计一天能有几百人浏览就不错了，没想到当晚上阅读量就超过5000。”刘思铭说，第一个服务订单是主动找上门的，长春一家区级法院请“把手”团队为其做裁判文书的分析项目。
但第一次接单，因缺乏经验，没与客户及时沟通，导致提供的产品与对方需要不太一致，又进行了返工，做了不少重复性工作。5个人组成的项目团队，连续忙了两个月才完成。
工作量测算不清也是“把手”团队遇到过的问题。创业初期，“把手”团队为一家律师事务所提供个案咨询服务。预估两三个人用两天左右即可完成，但最后6个人做了一周。
“之前已经和客户定好了服务价格，不能轻易改变，否则会损害公司信誉。”刘思铭说pg电子平台，经验不足的“把手”团队意识到，每做完一个案子，都要进行分析总结，把经验教训提炼出来形成工作章程和规则，以减少日后失误。现在，对于工作量测算、完成模式和服务流程等，“把手”团队有了初步规定。
目前，“把手”团队提供的法律数据咨询服务范围包括裁判文书质量分析、联合诉讼、个案咨询、企业法律风险防控、司法大数据分析报告和培训等。公司成立不到一年，先后为政府部门、法院、律所等提供专业数据分析服务9次。
“大数据有很神奇的力量，可以解决很多疑难案件。”刘思铭和团队成员曾用一周时间帮忙解决了一件纠缠多年的官司。原告和被告双方因房屋买卖协议产生纠纷，问题解决的关键在于无法证明一个印章是真是假。
用“把手案例”进行类似司法案件的数据检索，最终通过“生活经验法则”，借鉴类似案件中的处理方法，就使得案件得到了解决。
在刘思铭看来，法律职业领域还停留在师傅带徒弟的模式，离行业发展的标准化和专业化还很远。司法部门和律所等法律职业共同体还不太习惯使用法律大数据来处理问题。所以，长期以来的法律咨询和服务，大多是依托于个人的分析和判断，主观性较强。
“司法案件大数据分析服务是个纯蓝海市场，没有领航者。”刘思铭和团队成员经常在周末组织沙龙，邀请法律和互联网行业精英和大咖，切磋未来司法大数据服务领域的发展趋势。
虽然不确定未来如何变化，但“把手”团队认为法律行业发展的大数据方向没错。看到“把手”的快速成长，此前并不看好他们的一位资深律师也转变了观念，打算做“把手”的天使投资人pg电子平台。
公司目前不愁接不到服务项目，收支大体相当。不过在“把手”团队核心成员看来，司法大数据分析和服务比较耗时，不是日后公司主要的营利方向。
刘思铭介绍，在第一阶段已经拥有完善司法案例数据库的基础上，“把手”下一步将为特定的客户群体构建专业化的定制数据库，提供特定领域或特定问题的收费专项库。法律服务方面则依托第一阶段的经验，进一步依托数据挖掘、专家系统等信息技术手段，探索利用人工智能进行法律结构化咨询的可能。
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