pg电子平台近年来,我国五金机电行业销售收入逐年增长,增长率保持在14%以上,市场规模不断扩大。而我国五金制造业将整体到达国际先进水平。我国每年有100多亿美元的五金产品出口,市场容量均在1000亿元左右。在未来几年内,在互联网赋能五金行业的趋势下,五金行业必将诞生区别于传统五金品牌的“五金新品牌”!
纵观当下五金机电行业,无论是规模以上企业还是区域性的小型五金企业,绝大部分企业的经营渠道都是由经销商及代理主导的,企业的战略目标和经营策略也以此为导向,但是仅仅是做线下传统渠道,俨然已跟不上五金行业变革的步伐。
近几年,经销商渠道的老化迹象已经越发明显:缺乏管理、不会营销、线下五金卖场流量大幅减少、渠道红利逐渐消失、五金机电电商平台崛起……
在多种因素不断侵蚀传统五金市场的情况下,五金行业出现了新兴的、竞争力十足的五金机电新品牌——汉固达五金商城。
五金机电新品牌是一个相对超前概念,因为五金机电新品牌既没有创造新的物种,也没有创造新的技术,与原有的五金机电制造企业的经营类目大部分重叠。汉固达对五金新品牌的阐述主要包括三个方向:
首先是“新”,新主要体现在渠道方面,这是新品牌相比传统五金品牌最大的竞争力。五金大卖场的流量下滑严重,经销商也面临困境,而新品牌主要的销售渠道不仅是线上,最主要的是通过线上技术赋能,让用户购买场景更加宽阔。汉固达打破传统购买方式,帮用户形成新的买货思维。
其次是“品牌”,五金新品牌对于品牌风格调性的重视远高于传统五金制造企业,这一点与消费者需求和时代的发展有关。
在我国处于第一梯队的五金机电制造企业成立多年,经历了卖方市场时代,如今面对消费者需求日新月异的买方市场,一时间很难转变自己的品牌风格,而汉固达五金机电新品牌诞生时就带有互联网风格的基因。
三是“泛五金机电品类及供应链”。类似于小米有品、网易严选等自控供应链品牌,注重产品的上新速度以及成本控制,对供应链有很高的要求。
总结下来,五金机电新品牌是利用新的商业模式以及产品上利用新理念、新技术、新零售改变传统五金机电市场生产经营模式的新型五金机电品牌。汉固达也坚信在未来一定会诞生一批因“新品牌”赋能而成功的传统五金店主。
根据eBay2019年度发布的《五金电商白皮书》显示,目前我国五金机电全行业总产值超过1万亿元,中国已成为世界最重要的五金制品生产国和出口国,如今,更借助以eBay、汉固达等线上电商平台远销世界各地。
在中国,线上五金机电销售方式已经成为了常态,通过多种电商模式冲击着传统的经销商渠道。
五金新品牌本质上是供应链平台,例如京东、网易严选等直营模式电商,与传统电商平台不同的是,这类电商平台大多采用直营模式,注重商品的供应链和物流仓储建设,用最高性价比、最快最便捷的物流方式把最好的产品送到消费者手中,这是汉固达过去、现在以及未来坚定不移在做的事。
平台由于对供应链的有效控制以及中间角色的缩减,产品价格可以降到最低,依靠爆款策略运营、线上运营方式等新型营销方式也符合现在年轻消费者对快速、便捷新体验的消费追求。
这些线上渠道均可以满足消费者对五金机电产品的购买需求,更低的价格加优质的售后服务,使消费者从传统经销商渠道消费的需求大大降低。
相比传统渠道,五金机电新品牌线下渠道的变革主要在于门店建设以及经营策略,围绕场景体验式购买这一主题,做出了多种尝试。
这种方式对于品牌的展示以及流量转化都起到了很好的效果,相比于依靠卖场流量pg电子平台,与卖场“共存亡”的形式,新的经营模式使门店有了更大的主动权和经营发挥空间。
在经营方面,五金新品牌采取体验化、场景化、多渠道联动的经营方式,新型体验式消费方式也吸引了更多的消费者。
多渠道经营的业态能够吸引需求不同的消费者进店,此外,线上购买+线验的搭配落地能够提高消费对产品的感知和联想,使冷冰冰陈列的产品融入实际生活中,增强消费者体验感。
在未来,五金机电“新品牌”会有更多的创新和应用,给传统门店店主及消费者带来的便利和体验也会越来越好。
无论是线上还是线下,以上几种模式仅是部分应用案例,五金新品牌在渠道方面的创新不止于此,未来,汉固达将根据B端商家和消费者实际需求,为其打造出更先进、更便捷的消费场景,带来更好的消费体验。
传统五金店主如何应对渠道变革以及消费者购买习惯的转变,传统五金行业如何在“互联网+”趋势下迎来第二春,我们期待传统五金店主与汉固达一起见证奇迹的发生pg电子平台。
汉固达作为五金机电行业新型“互联网+”模式的开创者,正携互联网深入五金机电垂直行业,以S2B2C模式和O2O相结合的新零售模式,用数字化工具和智能科技赋能线下实体商家,提高其核心竞争力,解决行业供应链痛点,打造五金机电行业发展高速公路,推动中国五金机电行业实现快速转型发展。
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